Seit 2013 sind die Unternehmen gesetzlich verpflichtet, j\u00e4hrlich eine psychische Gesundheitsgef\u00e4hrdungsanalyse vorzunehmen und entsprechende Ma\u00dfnahmen zum Erhalt und zur F\u00f6rderung der Gesundheit der Mitarbeitenden durchzuf\u00fchren. Doch f\u00fcr viele Unternehmen steht das Betriebliche Gesundheitsmanagement auf der Agenda allenfalls unter der Rubrik \u201em\u00f6glicherweise wichtig, aber nicht dringend\u201c. Und da bleibt es auch, denn tats\u00e4chlich gibt es akut meist andere Projekte, deren Effekt auf die Bilanz deutlich h\u00f6her eingesch\u00e4tzt wird als Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeitenden. Doch ist das ein Trugschluss angesichts alternder Belegschaften und seit Jahren steigender AU-Tage infolge psychischer Erkrankungen und Belastungsreaktionen.<\/p>\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_image src=“https:\/\/balance-management.info\/burnout-praevention\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/BGM_Fehltage-Grafik.png“ _builder_version=“3.0.97″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text _builder_version=“3.0.97″]\r\n
Den Unternehmen entstehen aber nicht nur Kosten durch die AU-Tage, sondern auch durch Pr\u00e4sentismus, d.h. durch Mitarbeitende, die trotz Erkrankung zur Arbeit kommen. Damit meine ich nicht die Erk\u00e4lteten, die eventuell andere anstecken, sondern Mitarbeitende mit typischen Zivilisationskrankheiten (Herz-Kreislauf-Syndrome, R\u00fcckenbeschwerden, Diabetes, \u00dcbergewicht \u2026), psychisch Kranke und auch Mitarbeitende mit privaten Problemen. Ihnen allen ist gemeinsam: sie sind nicht voll leistungsf\u00e4hig. Eine Studie<\/a> [ext.] im Auftrag der Felix-Burda-Stiftung, an der viele namhafte deutsche Unternehmen und Konzerne teilgenommen haben, kam zu dem Ergebnis, dass die Absentismuskosten mindestens mit dem Faktor 2,5 gerechnet werden m\u00fcssen, um die Pr\u00e4sentismuskosten zu bestimmen. Diese entstehen beispielsweise durch Fehlerh\u00e4ufigkeit, Qualit\u00e4tsm\u00e4ngel, h\u00f6herem Zeitaufwand etc.<\/p>\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_image src=“https:\/\/balance-management.info\/burnout-praevention\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/BGM_Kooperation-1.png“ _builder_version=“3.0.97″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text _builder_version=“3.0.97″]\r\n Unternehmen sind Kooperationsarenen, weil sie Ergebnisse nur arbeitsteilig und gemeinsam mit allen Mitarbeitenden erzielen k\u00f6nnen, aber auch, weil sie aus einem Mix aus High-Performern, \u201eNormalos\u201c und Low-Performern, einem Mix aus sozial kompetenten und schwierigen Mitarbeitenden sowie aus einem Mix aus gesunden und angeschlagenen, beeintr\u00e4chtigten Mitarbeitenden bestehen. Daran wird kein Betriebliches Gesundheitsmanagement etwas grundlegend \u00e4ndern. Damit zurecht zu kommen, bleibt Teilaufgabe guter Unternehmens- und Mitarbeiterf\u00fchrung.<\/p>\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text _builder_version=“3.0.97″]\r\n H\u00e4ufig bekomme ich in den Erstgespr\u00e4chen in den Unternehmen zu h\u00f6ren: wir machen schon einiges. Meist ist dann vom Apfeltag die Rede oder von Schritte-Challenges und Zusch\u00fcssen zum Sportstudio oder von aufkl\u00e4renden Gesundheitstagen. Trotzdem ern\u00e4hren sich laut Bericht der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Ern\u00e4hrung (DGE) gut 70% der Bev\u00f6lkerung weiterhin falsch: zu viel Kalorien, zu viel Fleisch, zu viel Salz, zu fett, zu wenig Gem\u00fcse, zu wenig Obst. Und rund 80% der Deutschen bewegen sich nach wie vor zu wenig.<\/p>\r\n Wenn also unter BGM verstanden wird, Erwachsene zu einer anderen Lebensgestaltung und beispielsweise mehr Bewegung zu erziehen, versagt das Betriebliche Gesundheitsmanagement tats\u00e4chlich gr\u00f6\u00dftenteils! Zum einen haben viele Erwachsene genug von Bevormundung, egal ob ihnen die Gr\u00fcnen einen Veggie-Day vorschreiben, die Krankenkassen ihren Lebenswandel kontrollieren oder die Unternehmen ihr Freizeitverhalten beeinflussen wollen.<\/p>\r\n Zum anderen ist die Macht der Gewohnheit viel st\u00e4rker als solche Erziehungsversuche. \u201eVer\u00e4nderungen sind, wie viele Langzeituntersuchungen best\u00e4tigen, im Erwachsenenalter relativ selten, wenn sie Dinge der Lebensf\u00fchrung betreffen und von hohem emotionalen Wert sind\u201c, meint der Hirnforscher Gerhard Roth. Denn das \u201eweiter so\u201c tr\u00e4gt die Belohnung schon in sich: wenig Aufwand und angenehme Gef\u00fchle. Dagegen hat unser rational-kognitives Selbst, das \u00fcber Appelle und Aufkl\u00e4rung erreichbar ist, weder anatomisch noch funktional einen direkten und bemerkenswerten Einfluss auf die Hirnzentren, die unser Verhalten tats\u00e4chlich beeinflussen. Das wird vielmehr von unbewussten Programmen und schon viel fr\u00fcher gepr\u00e4gten Hirnarealen gesteuert. Ganz abgesehen von der Frage, wer mehr f\u00fcr seine Gesundheit tut: wer nach 10 Stunden Arbeit + Fahrzeit noch ins Sportstudio oder zum Joggen geht oder wer nach 8 Stunden (auch als F\u00fchrungskraft) nach Hause geht, mit den Kindern spielt und mit Freunden zusammen ist, ohne Mails zu checken?<\/p>\r\nK\u00f6nnen wir also das BGM in den Wind schie\u00dfen?\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_image src=“https:\/\/balance-management.info\/burnout-praevention\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/BGM-Arbeitssicherheit.png“ _builder_version=“3.0.97″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text _builder_version=“3.0.97″]\r\n Nein, aber ich glaube, dass ein fast ausschlie\u00dflich am Lebensstil der Mitarbeitenden ansetzendes Betriebliches Gesundheitsmanagement der falsche Weg ist. In der Reduzierung k\u00f6rperlicher Gef\u00e4hrdungen haben die Unternehmen einen viel besseren Ansatz gew\u00e4hlt. Zum einen haben sie Rahmenbedingungen der Arbeit ver\u00e4ndert, zum Beispiel f\u00fcr ergonomische Verbesserungen und Hilfen gesorgt, Verletzungsrisiken minimiert, Maschinen sicherer gemacht. Zum anderen haben sie das innerbetriebliche<\/u> Verhalten der Mitarbeitenden auf mehr Sicherheit hin geschult. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement \u00e4ndert aber meist nichts an den Rahmenbedingungen, sondern investiert stattdessen in das au\u00dferbetriebliche <\/u>Verhalten der Mitarbeitenden, in deren Ern\u00e4hrung und Bewegung.<\/p>\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.0.97″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.97″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text _builder_version=“3.0.97″]\r\n Betriebliches Gesundheitsmanagement – bleibt das auch in Ihrem Unternehmen auf der Agenda unter der Rubrik \u201em\u00f6glicherweise wichtig, aber nicht dringend\u201c? Fehlt es Ihnen an Manpower oder Ideen? Lesen Sie hier 7 Tipps f\u00fcr ein realistisches BGM f\u00fcr KMUs.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1486,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[28],"tags":[],"yoast_head":"\nUnternehmen sind Kooperationsarenen<\/strong><\/h4>\r\n \r\n
Gesundheitsf\u00f6rderung ist der falsche Ansatz<\/strong><\/h4>\r\n
Vorbild allgemeine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung<\/strong><\/h4>\r\n
7 Tipps f\u00fcr ein nachhaltiges, realistisches Betriebliches Gesundheitsmanagement<\/h3>\r\nEin nachhaltiges und strategisches Betriebliches Gesundheitsmanagement muss die Rahmenbedingungen der Arbeit in den Blick nehmen und gesundheitsf\u00f6rderlich machen.\r\n\r\n \r\n
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Nehmen Sie das Betriebliche Gesundheitsmanagement als Managementaufgabe wahr\r\n<\/strong>Denn schlie\u00dflich geht es darum, Ihr Unternehmen zukunftsf\u00e4hig zu halten. Das erfordert eine strategische Planung durch Entscheidungstr\u00e4ger, die eng mit Organisations- und Personalentwicklung und anderen Strategien verbunden ist. Delegation an junge Sachbearbeiterinnen ohne Standing im Unternehmen reicht nur f\u00fcr nice-to-have-Ma\u00dfnahmen.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
F\u00fchren Sie eine psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung durch\r\n<\/strong>Sie l\u00e4sst sich heutzutage schnell und einfach digital am Laptop oder auf dem Smartphone durchf\u00fchren. Die Mitarbeitenden erhalten anschlie\u00dfend einen individuellen Gesundheitsbericht mit ihren pers\u00f6nlichen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen mit Empfehlungen, der auch Grundlage einer pers\u00f6nlichen Gesundheitsberatung sein k\u00f6nnte. Das Unternehmen erh\u00e4lt einen anonymisierten Gesundheitsbericht mit Identifikation relevanter Themen und Zielgruppen, der gleichzeitig Nachweis der gesetzlich vorgeschriebenen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ist.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
Installieren Sie alternativ extern moderierte Gesundheitszirkel\r\n<\/strong>Oft wissen Sie eh, welche Bereiche\/Abteilungen oder Mitarbeitergruppen st\u00e4rker gef\u00e4hrdet sind. Vermehrte Fehlzeiten, nachlassende Leistungen oder Qualit\u00e4t und unzufriedene Stimmungen sind wichtige Hinweise. Die Mitarbeitenden wissen genau, woran es liegt, und vor allem wissen sie als Betroffene, wie es verbessert werden kann \u2013 auch ohne dass es das Unternehmen viel kostet.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
Bieten Sie Unterst\u00fctzung\r\n<\/strong>Manche Rahmenbedingungen der Arbeit lassen sich kaum \u00e4ndern. Schichtarbeit z.B., die per se gesundheitsgef\u00e4hrdend ist, kann in vielen Bereichen nicht vermieden werden. Auch die Volatilit\u00e4t des Marktes und die zunehmende Komplexit\u00e4t der Aufgaben geh\u00f6rt zu den momentanen Rahmenbedingungen. Aber Sie k\u00f6nnen Ihre Mitarbeitenden unterst\u00fctzen, mit diesen Bedingungen einen angemessenen Umgang zu finden.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
Geben Sie sich Zeit\r\n<\/strong>Den gro\u00dfen Wurf gibt es nur in den Versprechen der Hochglanzprospekte von BGM- und BGF-Anbietern. F\u00fcr Ihren Erfolg ist grundlegend wichtig, dass Sie sich der Sache \u00fcberhaupt ernsthaft annehmen. Identifizieren Sie relevante Handlungsfelder und Themen, priorisieren sie diese nach Aufwand und Effekt und nehmen Sie sich dann jedes Jahr einen Punkt vor. Bleiben Sie dabei agil, um auf konkrete Bedarfe reagieren zu k\u00f6nnen.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
Beachten Sie Ihre Leistungstr\u00e4ger\r\n<\/strong>Die sogenannte \u201einteressierte Selbstgef\u00e4hrdung\u201c macht vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Keyplayern zu schaffen. D.h.: zu wissen, dass der eigene Arbeitsstil gesundheitsgef\u00e4hrdend ist, aber zu glauben, daran nichts \u00e4ndern zu k\u00f6nnen, um den Erfolg nicht zu gef\u00e4hrden. Selbstgef\u00e4hrdung sowohl aus Angst vor Misserfolg wie auch aus dem Rausch am eigenen Erfolg. Bewahren Sie Ihre Leistungstr\u00e4ger vor Burnout, bieten Sie von sich aus rechtzeitig professionelle Hilfe an, z.B unser Burnout-Pr\u00e4ventionsseminar.\r\n<\/a><\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n \t
Evaluieren Sie ihre Ma\u00dfnahmen\r\n<\/strong>Die Zahl der AU-Tage ist daf\u00fcr kein ausreichender Index, denn den kann Ihnen eine Grippewelle zerst\u00f6ren. Aber Mitarbeiterzufriedenheit l\u00e4sst sich einfach messen, Qualit\u00e4t und Kundenzufriedenheit ebenfalls.<\/blockquote>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"